De metaverse sterft niet, de “experts” blijven het gewoon verkeerd doen

Meningen geuit door Ondernemer bijdragers zijn van henzelf.

Het verhaal in de echte wereld is dat visioenen van de metaverse vervagen als gevolg van doodlopende doodlopende wegen die verstopt zijn met waardeloze producten en verkeerd beheerde marketing.



Antonio Solano | Getty Images

Alleen al zijn afgelopen week, Facebook’s – neem me niet kwalijk – Meta’s mede-oprichter en CEO Mark Zuckerberg was zindelijk voor het investeren van meer dan $ 10.000.000.000 in teleurstellende graphics en overdreven verwachtingen. En dat is nog maar de laatste in een lange reeks van metaverse spot en scepsis. Maar hier hebben de ‘experts’ het bij het verkeerde eind: de metaverse sterft niet; iedereen heeft gewoon in de verkeerde richting gekeken.

Breng het concept van de metaverse naar voren in een gesprek, en wat in je opkomt zijn omvangrijke, dure VR-headsets en virtuele hangouts die aanvoelen als goedkope geanimeerde chatrooms. Bovendien voelt de belofte van een “ontsnapping uit de echte wereld” heel erg aan alsof je met een blinddoek om je woonkamer loopt. In zowel de realiteit – als de virtuele realiteit – kregen we Holodecks beloofd en kregen we een kortingsversie van SecondLife.

Maar het doel van het creëren van een metaverse is niet het genereren van neonafbeeldingen, maar eerder digitale ervaringen van hoge kwaliteit in alle soorten en maten. Jensen Huang, de CEO van NVIDIA, definieert de ideale iteratie van de metaverse zelfs als “het internet in 3D” en theoretiseert dat de ervaring de perceptie en acceptatie van gebruikers zal bepalen.

Dus, wat zal ervoor zorgen dat die ervaring positief is? Hier zijn drie factoren waarmee technologiebedrijven, groot en klein, rekening moeten houden:

Gerelateerd: Waarom uw bedrijf zich moet voorbereiden op de Metaverse

Laat mensen hardware gebruiken die ze al hebben

Marketing naar een kleine subset maakt de kosten van gebruikersacquisitie veel hoger en vermindert de pool van potentiële klanten. Terwijl meer dan 150 miljoen Amerikanen smartphones hebben, hebben relatief weinig Amerikanen VR-headsets. Waarom zouden bedrijven hun metaverse aanbod beperken tot gebruikers van meer obscure hardware?

De ultieme realiteit (bedoelde woordspeling) over de metaverse is dat het gemak van de gebruikerservaring het succes op korte en lange termijn zal bepalen. Een ervaring die dichtbij, gemakkelijk toegankelijk en eenvoudig mee te nemen is, zal leiden tot een snellere acceptatie door gewone mensen, waardoor er later meer innovatie mogelijk is. Beweren dat “de technologie die nodig is om deze prestatie te volbrengen pas over jaren gereed is”, is slecht geïnformeerd; we hebben al ‘een portaal naar andere werelden in onze zak’. Waarom nieuwe technologie forceren als klanten kunnen gebruiken wat ze al in handen hebben?

Begin met de echte wereld

De beste versies van de metaverse zullen technologie gebruiken om de wereld waarin we al leven te vergroten. Dat is de reden waarom de virtuele onroerendgoed-app ATLAS: EARTH van de grond komt, zelfs nu op blockchain gebaseerd onroerend goed sinds het begin van het kalenderjaar crasht. Het zit bovenop de echte wereld met real-world locatiegebaseerde gameplay.

Mensen hebben betrekking op waar ze werken, spelen en wonen. Dus spelers die deelnemen aan de virtuele wereld met banden met de echte wereld zijn meer gedwongen om deel te nemen aan die virtuele realiteit. Waarom? Omdat het niet helemaal buitenlands is; er is al een ingebouwde verbinding en ze zijn al geïnvesteerd als het hun gekozen echte wereld is. Het is veel gemakkelijker om ze te ‘verkopen’ om hun bestaande leven te vergroten dan om ze de mechanica en fysica van een ‘nieuwe’ wereld te leren. Minder tijd besteden aan lesgeven en meer tijd besteden aan het in staat stellen van mensen om mee te doen, zal zijn vruchten afwerpen met een betere betrokkenheid.

Gerelateerd: Waarom u (en uw bedrijf) de Metaverse serieus moet nemen

Ontmoet de gebruiker waar ze zijn

Grote technologiebedrijven willen ommuurde tuinen aanleggen omdat ze daarmee meer geld verdienen. Maar willen mensen ommuurde tuinen? Willen ze deze realiteit verlaten om in het eigen fantasieland van een of ander technologiebedrijf te spelen? Bedrijven moeten begrijpen wat mensen het leukst vinden aan hun “echte” merken en die ervaringen verbeteren, niet alleen een ervaring creëren om meer inkomsten en activeringen te genereren.

Neem Quibi als voorbeeld. Het heeft tientallen miljoenen dollars gedoofd bij het najagen van iets dat mensen duidelijk niet wilden. Bij ATLAS: EARTH zijn we wendbaar genoeg om onze klanten consequent te woord te staan. Door ons product af te stemmen op hun behoeften, hebben we meer dan honderdduizend wekelijkse actieve gebruikers kunnen verzamelen terwijl we slechts $ 8 miljoen hebben opgehaald. Je weg naar adoptie spierballen is noch een antwoord, noch een optie. Bedrijven moeten authentiek zijn in hun aanpak en de behoeften en wensen van hun klanten begrijpen.

Dit alles toont nog steeds aan dat mensen al staan ​​te popelen om dit virtuele universum te betreden, maar dit kan alleen worden bereikt door ze te ontmoeten waar ze zijn en hun dagelijks leven te verbeteren. De metaverse is niet doods kijkend of stervende – het bloeit. Je moet alleen weten waar je moet zoeken.

.

Leave a Comment