‘Tech is nu een integraal onderdeel van hoe we als bedrijf werken’

Siva Padmanabhan, directeur van AstraZeneca India Pvt. ltd. (AZIPL), runt het Global Capability Center (GCC) van het biofarmaceutische bedrijf dat in april werd omgedoopt tot Global Innovation and Technology Center (GITC). In een interview deelde Padmanabhan de vooruitgang die is geboekt door de eenheid met bijna 3.000 medewerkers; hoe het AstraZeneca heeft geholpen om tal van mogelijkheden te ontwikkelen om de ontwikkeling van vaccins af te handelen en hoe AZIPL samenwerkt met het Clinical Data and Insights (CDI)-team om bedrijfsgegevensproducten te ontwikkelen. Bewerkte fragmenten:

Hoe is de rol van uw GCC-eenheid in de loop der jaren geëvolueerd?

Vóór 2014 waren wij (AstraZeneca) erg afhankelijk van externe partners om onze IT-verplichtingen na te komen, en er was een groeiende behoefte om de kwaliteit van de dienstverlening aan het bedrijf te verbeteren. Toen werd het belang van het insourcen van onze IT-capaciteit heel duidelijk. Technologie is nu een integraal onderdeel geworden van de manier waarop we als bedrijf werken. Na de succesvolle insourcing van IT in 2014, breidde de entiteit zich al snel uit met extra servicelijnen zoals Global Business Services in 2017, R&D-diensten (onderzoek en ontwikkeling) in 2018, en nu houden we ons ook bezig met kerngebieden zoals klinische gegevens management dat eind vorig jaar is opgericht. Tegenwoordig is India een van de meer dan 100 markten die we bedienen als GCC voor AstraZeneca.

Hoe heeft uw eenheid geholpen bij de ontwikkeling van het covid-19-vaccin?

We zijn trots op de rol die we hebben mogen spelen bij de ontwikkeling van dit vaccin (het Oxford-AstraZeneca Covid-19-vaccin). Een typische tijdlijn voor de ontwikkeling van een vaccin is 5-6 jaar, maar deze werd binnen een jaar ontwikkeld. Dit bracht een aantal technologische uitdagingen met zich mee, zoals het waarborgen van de schaalbaarheid van de systemen die worden gebruikt om elk element van de waardeketen te beheren – van klinische proeven, inkoop, supply chain management en commerciële operaties. GITC speelde een zeer belangrijke rol bij het integreren van tientallen aanvullende supply chain-partners, het tot stand brengen van elektronische connectiviteit, stresstests en het aanpassen van onze rapportagesystemen voor ongewenste voorvallen (zoals allergieën) om exponentieel hogere volumes te verwerken, het ontwerpen en implementeren van een nieuw technologisch proces voor de vervaldatum beheer, enz. Co-locatie van de Global Commercial Operations en Global IT- en R&D-diensten in India maakte een snelle versnelling van het project mogelijk.

Aangezien u een farmaceutisch en life sciences-bedrijf bent, hoe gebruikt u dan ook visualisatietools en -technologieën zoals augmented reality (AR) en virtual reality (VR)?

We gebruiken een aantal technologieën zoals Extended Reality (XR), waaronder AR en VR. Deze hebben een enorm potentieel om de hele life sciences-industrie te transformeren. We zien een aantal apps. Bijvoorbeeld visualiseren hoe een bepaald medicijn in het lichaam op elkaar inwerkt en hoe het zich richt op bepaalde soorten cellen, enz. Bovendien kunnen patiënten die deelnemen aan de klinische onderzoeken een virtuele ervaring krijgen van wat ze op de onderzoekslocatie kunnen verwachten. Door een VR-bril op te zetten, kunnen ze zien hoe elke stap van deelname aan het onderzoek eruitziet, zoals het opzetten van de proeflocatie, de tests die moeten worden uitgevoerd, de daadwerkelijke toediening van het medicijn en de lopende check-ins. Dit stelt hen op hun gemak om deel te nemen aan het onderzoek en is echt een patiëntgerichte manier om deze technologie te gebruiken.

Aan de productiekant zien we enorme toepassingen in de manier waarop we onze operators trainen – met VR en zelfs met haptische handschoenen. Dus voordat ze de machine moeten bedienen, kunnen ze alles visualiseren en voelen. Artsen kunnen nu visualiseren hoe het medicijn in het lichaam werkt en een idee krijgen van de symptomen en bijwerkingen. Dus in plaats van dat een medisch vertegenwoordiger alleen flyers uitdeelt, kunt u artsen een complete ervaring geven van hoe dat product in het menselijk lichaam werkt en hoe mogelijke bijwerkingen eruit kunnen zien.

Hoe werkt AZIPL samen met uw CDI-divisie?

Dat team (CDI) is zeer bekwaam. Ze hebben veel ervaring in het domein met het extraheren van bruikbare inzichten uit ongelijksoortige gegevensbronnen met behulp van kunstmatige intelligentie (AI) en machine learning.

We combineren dat met de diepgaande technologische expertise en de data-engineering die we hebben opgebouwd. Aan de IT-kant zijn we tegenwoordig veel sneller in het maken van dataproducten. Vroeger, toen we een probleem kregen, probeerden we het op te lossen door in te gaan op welke gegevensinvoer nodig was en een datawarehouse of datameer te bouwen. Maar vandaag hebben we enterprise data-producten die bestaan ​​als bouwstenen, en we zijn snel in staat om ze samen te brengen met behulp van Application Programming Interfaces (API’s) om een ​​specifieke zakelijke vraag of probleem op te lossen.

We werken ook aan data mesh-technologieën, die in feite al deze dataproducten samenbrengen, waardoor we er snel datawetenschapsexperimenten bovenop kunnen doen – modelleren en vragen stellen en proberen de juiste soort inzichten voor die vragen te krijgen.

Bekijk al het bedrijfsnieuws en updates op Live Mint. Download de Mint News-app voor dagelijkse marktupdates en live zakelijk nieuws.

Meer of minder

Abboneer op Mint-nieuwsbrieven

* Vul een geldig e-mailadres in

* Bedankt voor het abonneren op onze nieuwsbrief.

Plaats je reactie

.

Leave a Comment